12月27日，广东联创重型微光电子限制装修厂家开会室里，两场由中间往上管理制度人员管理举办的资产装修厂家相关文件研讨学习的会紧锣密鼓确定。
特微电子及时召开的这场专题会议，对股份公司下发的《管理人员廉洁从业规定》、《公司举报投诉暂行办法》、《开展安全生产管理自查自纠工作通知》文件内容中的重要章节进行了原原本本和逐条内容学习培训。特微电子要求，全体管理人员要认真领会文件精神实质，忠实履职尽责，模范带头贯彻落实好各项规定要求。
讲话稿，县级维护人工边借鉴、边心思、边汇报，新的经营的班子员工也都根据自的任务作用，就借鉴取得和遵守规则清正廉洁标准作讲话演讲。此外，特微光电子根据借鉴对抓好的安全保障产生维护自查自纠自纠的任务开始了策划着谋划，并对现时候的安全保障数据来的任务开始了解读。
特微电子常务副总经理王宁平指出，2020年是特微电子转型升级的关键之年，也是“一体两翼”战略规划目标的推进之年。经过前期探索调研和推进，目前特微电子在全力以赴保生产的基础上，管理模式创新、市场新品开发、产品种类扩展、项目研发推进等多方面均有了突破性进展，成效显著。
企业转型升级的核心是自上而下的思想观念转变。会议强调特微电子改革再出发的第一步就是要在思想上求新求变，要结合目标任务进一步细化落实绩效考评制度，打破原有“大锅饭”的旧体制，转变员工的工作思维方式，提高员工的工作主观能动性。目前，特微电子经营班子已签订责任书，员工绩效考核也加强了工作完成度、质量高标准的考核权重。
与会人员也纷纷表示，作为特微电子军工人，目标一旦确定，就不能讲主、客观原因，完成任务是第一要务。要围绕“一体两翼”战略方向布好局、谋好篇，充分学习借鉴股份公司先进管理模式和丰富经验，进一步加快工作节奏，以时不我待的工作态度、寝食难安的精神状态、滚石爬坡的创业激情，不折不扣地确保年度生产经营目标任务的圆满实现。
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